关于举办新〈公司法〉规范治理结构下的董事会建设、三重一大及董监高职能重塑、制衡监督机制构建与履职风险防范培 训班的通知

　　完善中国特色现代企业制度，是党的二十届三中全会对深化国资国企改革作出的核心改革部署。近期，中央全面深化改革委员会审议通过的《关于完善中国特色现代企业制度的意见》中强调，完善中国特色现代企业制度，必须着眼于发挥中国特色社会主义制度优势，全面落实“两个一以贯之”，持续健全“三重一大”决策运行和制度体系，把党的领导深度融入公司治理各环节，建立各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制，以实施新―轮国企改革行动为契机，紧紧围绕提高国有企业核心竞争力和增强核心功能，加快推进中国特色现代企业制度落地见效，是国资国企改革深化提升行动重要任务，也是全面推进国家治理体系和治理能力现代化内在要求。

　　公司治理是现代企业制度核心，新修订《公司法》的施行进一步增强和完善公司治理机制建设，强化治理主体责任履行。为全面贯彻落实党的二十届三中全会关于国企改革的决策部署和新修订公司法的要求，深入理解现代企业制度和法人治理结构核心、理论基础和实践意义，清晰界定“三重一大”事项，熟悉其决策程序和监督机制，掌握董事会建设关键要素、流程和有效运作模式，构建适应新时代监督体系，实现从“合规监督”向“价值创造”转型，全面提升董监高人员在战略规划、风险管理、监督制衡等方面的履职能力，促进企业高质量发展，中国人力资源开发研究会培训中心与北京中会联管理咨询中心定于2025年6月至8月分别在成都市、青岛市和乌鲁木齐市举办“新《公司法》规范治理结构下的董事会建设、三重一大及董监高职能重塑、制衡监督机制构建与履职风险防范”专题培训。培训班由北京中会联管理咨询中心承办。现将有关事项通知如下:

　　各级国资委以及政府国企改革办公室相关负责人;中央及地方国有企业董事长（)、外部董事、董秘办、总经理、董事、监事、经理层成员;党委组织部、党群工作部、董事会办公室、董事会下设专委会、战略发展部、纪检监察、人力资源部（组织人事部)、内审部、法人治理处、企业（综合）管理部、经营管理部、财务、劳动关系等相关工作负责人。

　　(3）董事会各专门委员会在会议召集程序、议题审议方式、报告提交机制等方面的规范要求与决策流程

　　1.董事会建设制衡要素、核心要素、专业要素解析与实践实用2.董事会组成结构的多元化与专业化策略

　　5.审计委员会对董事会决策、经理层执行情况的监督检查、财务报表审计监督、风险预警与防控监督等方面职责职权与要求

　　( 二）董监高人员应具备的核心能力（法律法规与政策解读能力、战略思维、组织能力、合规风险管理、财务分析、监督与制衡能力等)

　　为深入贯彻落实国务院国企改革领导小组、国务院国资委和各级市委市政府关于国资国企改革发展的系列重大决策部署，推动各省市国企改革，强化国资监管，全面提升国资国企系统领导干部专业素养爱游戏app，特举办线下 国有企业改革发展业务培训班，点击课程目录可以查看详细培训内训

　　1、贵单位明确主题和内容，我单位会安排专家赴贵单位开展培训，针对单位需求定制方案，参加培训不限人数,费用以天为单位计算。

　　（一）国有企业多元化用工盘点、人员优化、延迟退休与劳动用工台规应用及竞争上岗、未等调整机制设计实务培训班

　　（二）AI技术赋能+战略思维”双轮驱动的国有企业人力资源管理实战革新与应用场景技能进阶专题培训班

　　（三）数智时代人力资源创新管理高效招聘与精准识人、人才盘点与梯队建设及国有企业工资总额管控下的薪酬绩效管理与中长期激励

　　（六）AI 赋能办公效能提升数据分析与决策写作、制图、PPT、EXCEL、Word AI 在企业管理中数智化应用专题培训班

　　（七）严管严办严管严控背景下夯实招标人主体责任、非招标采购操作实务及招标采购全过程风险点识别与防控实战赋能

　　（八）新《会计法》实施规范背景下的政府会计实务操作、内控报告编制.资产管理提质增效与财务巡察审计风险防范研讨班

　　（九）深化新一轮财税体制改革政策解析与预算管理一体化规范（2.0版）及全面预算绩效管理体系建设专题研修班

　　（十一）国有企业合规管控暨经营合规、合同合规管理及新《公司法》下国企依法治理法律风险防范专题培训班

　　（十二）国有企业“十五五战略规划编制、 执行路径及实施战略核心要素与保障支撑体系建设专题研讨班

　　（十三）新《公司法》规范治理结构下的董事会建设、三重一大及董监高职能重塑、制衡监督机制构建与履职风险防范培

　　（十四）2024版《建设工程工程量清单计价标准》解读应用暨建设项目全过程造价管控、结算审计与法律风险防范专题

　　（十五）“关于举办“Deep Seek新技术应用暨EPC项目全过程精细化管理及风险防范实务专题培训班”的通知

　　（十七）新能源项目（风电、光伏、储能、氢能）全流程市场开发及全电量市场化运营策略全景解析培训班

　　（二）线上：人力资源管理体系建设与招聘技巧、薪酬绩效管理方法及人力资源管理风险防范技巧培训班

　　（十一）线上课：新一轮国企改革深化提升行动背景下完善中国特色现代企业制度与健全市场化经营机制专题培训班

　　在线教育、高端研修、事业单位改革、财税体制改革、法律、PPP及绩效管理、红色教育、生态环保、全面预算绩效、地方政府债务规划、融资平台公司市场化转型、国企改革、三项制度、公司治理、员工持股、经理层、任期制、国企(含城投公司)混改及资本运作、集团管控及中长期激励、国有资本投资和运营公司组建规划、“两新一重”项目谋划及投融资、新型城镇化的片区开发及公益项目投融资、精准扶贫和乡村振兴策划、政府基金与金融服务 岗位证书、学历教育、职业经理人资质评价证书、中级经济师 、行政文秘证书、招标采购师、建造师培训课程定制 赴企内训、可为国央企、民企的提供500w-5yi的融资。可提供国标参编服务！返回搜狐爱游戏平台，查看更多